“我們需要做些什么來優(yōu)化我們的網(wǎng)站？”
這是每個優(yōu)化專家（優(yōu)化）面臨的一個問題，但沒有一個簡單的答案。畢竟，有沒有一個網(wǎng)站只需要一件事？
這是優(yōu)化的問題。它由很多東西組成，當(dāng)面對我們應(yīng)該做什么的問題時，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己提供了太多的建議。不幸的是，大多數(shù)團(tuán)隊沒有足夠的資源或知識來處理它們，而不是完成所有事情，我們最終完成的任務(wù)很少。
我們?nèi)绾伪ＷC我們的團(tuán)隊正在進(jìn)行必要的變革以幫助推動成功？
在我的職業(yè)生涯中，這一直是我一次又一次面臨的挑戰(zhàn)，謝天謝地，我已經(jīng)學(xué)會了一些方法來處理它。讓我們來看看。
通過影響確定優(yōu)先順序
白天只有這么多時間，這意味著一切都無法完成。因此，如果我們只能在列表中獲得一兩件事，我們必須確保選擇對整個網(wǎng)站產(chǎn)生最大影響的建議。
例如，讓我們看一下技術(shù)優(yōu)化審計。在技術(shù)審核中，我們可能會推薦規(guī)范化，重定向更新，標(biāo)題標(biāo)簽，圖像壓縮和其他15項(xiàng)內(nèi)容。一個已經(jīng)陷入常規(guī)日常工作的開發(fā)團(tuán)隊無法滿足所有這些需求。
為了確保我們完成某項(xiàng)工作，我們必須查看真正阻礙該網(wǎng)站的內(nèi)容。標(biāo)題標(biāo)簽可能看起來不是世界上最高優(yōu)先級，但如果網(wǎng)站沒有它們，那么單獨(dú)的改變可能會帶來一些重大改進(jìn)。
在提出建議時，幫助團(tuán)隊了解應(yīng)該從哪里開始以及可以等待什么。并非一切都將成為優(yōu)先事項(xiàng)。
按資源劃分優(yōu)先順序
同樣的事情也適用于資源。
去年，我們建議客戶A將其網(wǎng)站從HTTP轉(zhuǎn)換為HTTPS。他們在船上，我們很興奮，然后我們意識到他們沒有任何人來管理這個過程。
將網(wǎng)站遷移到HTTPS不是一件小事。它可能很難，可能會導(dǎo)致錯誤，并且，正如我現(xiàn)在多次看到的那樣，它可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的自然流量損失（謝謝，谷歌）。我們無法承擔(dān)風(fēng)險。我們堅持了近一年的建議，直到他們有合適的人員來確保順利過渡。一切都被正確切換，網(wǎng)站看到了一個很好的交通堵塞。
讓我們看另一個例子。客戶B希望我們幫助編寫內(nèi)容，但沒有任何人實(shí)際編輯，批準(zhǔn)或管理該過程，導(dǎo)致未發(fā)布的博客帖子積壓。你知道哪些未發(fā)表的博客帖子有幫助嗎？沒有人。
相反，我們決定改用博客刷新。我們確定了一個較舊的博客文章列表，這些帖子已經(jīng)成熟，可以進(jìn)行更新并開始更新內(nèi)容。我們不需要進(jìn)行廣泛的審核，我們有能力實(shí)施這些變更。結(jié)果，博客流量開始增加，我們能夠在沒有新內(nèi)容的情況下顯示改進(jìn)。
在一天結(jié)束時，優(yōu)化經(jīng)常依賴其他部門來取得成功。我們必須了解可用資源并在必要時進(jìn)行調(diào)整。
使建議與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致
與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致似乎是顯而易見的事情。確保您正在推動影響整個組織的結(jié)果。你真的這樣做嗎？或者您的建議僅僅是為了改善有機(jī)流量和收入？
我會說實(shí)話。我一直百分之百地提供有助于優(yōu)化計劃的建議，但不一定與組織目標(biāo)保持一致。這是一個容易入陷的陷阱。
以上述客戶B為例。在該計劃開始時，我們確定了我們的核心關(guān)鍵字集以及我們提高可見性所需的內(nèi)容類型。在我們真正構(gòu)建內(nèi)容之前，每個人都同意了。
是的，他們知道他們需要內(nèi)容，但他們認(rèn)為這真的不適合他們現(xiàn)有的活動和當(dāng)前的戰(zhàn)略。
所以有三篇博客文章 - 更多未發(fā)布的內(nèi)容。直到幾個月后。
我們開始提出更多問題，并將其整合到他們的需求日歷中，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這三個未發(fā)布的博客文章非常適合即將推出的廣告系列。
這是一件容易忽視的事情。內(nèi)容對優(yōu)化計劃有意義，但目前不一定適合他們。
確保您不僅了解負(fù)責(zé)優(yōu)化的團(tuán)隊的目標(biāo)，還了解支持團(tuán)隊和整個業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
不要跳到最新的東西
上個月，我介紹了人們常見的優(yōu)化錯誤。其中一件事就是對谷歌及其許多更新和變化反應(yīng)過度。
看，我明白了。當(dāng)谷歌告訴我們讓我們的網(wǎng)站安全或者它會開始警告用戶時，我們應(yīng)該傾聽。但是，當(dāng)谷歌告訴我們讓我們的網(wǎng)站安全，然后無法弄清楚如何區(qū)分安全和非安全版本時，它有點(diǎn)令人沮喪。
記得作者身份嗎？Google Plus？300個字符的元描述怎么樣？那是一個有趣的時刻。
我們必須確保我們的建議對我們的業(yè)務(wù)有意義。我們無法提供建議只是因?yàn)楣雀柽@么說。
現(xiàn)在，我不是說你的網(wǎng)站不應(yīng)該是安全的，或者不應(yīng)該是快速和移動友好的。但我所說的可能是你的移動流量相當(dāng)微不足道，所以你不需要花費(fèi)90％的時間專注于移動策略。
這是另一個例子。
當(dāng)加速移動頁面（AMP）推出時，它似乎很容易做到。當(dāng)然，它是為出版商而設(shè)計的，但Yoast使其變得簡單，因此，它成為我們標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)記錄的一部分。但那些不在WordPress上的人呢？那些需要聘請開發(fā)人員來構(gòu)建AMP功能的自定義內(nèi)容管理系統(tǒng)（CMS）呢？它值得嗎？
不，不是。在這種情況下，網(wǎng)站管理員沒有發(fā)布大量新內(nèi)容，他們的整體移動流量數(shù)量相當(dāng)小。更有說服力的是，其核心術(shù)語的移動搜索結(jié)果不包含AMP結(jié)果。
谷歌說，“跳”，但在這種情況下，我們沒有理由跳。
最后的想法
在一天結(jié)束時，成功是一個不斷變化的目標(biāo)，我們生活在一個“你最近為我做了什么？”的世界中。一個項(xiàng)目可以在一年甚至六個月內(nèi)改變。作為優(yōu)化，我們需要繼續(xù)衡量，調(diào)整和保持我們的戰(zhàn)略與不斷變化的格局保持一致。
請記住，雖然您可能想要修復(fù)所有內(nèi)容，但這并不總是一種選擇。通過確定任務(wù)的優(yōu)先級，幫助他們了解將產(chǎn)生影響的內(nèi)容并提供基于業(yè)務(wù)目標(biāo)構(gòu)建的建議，幫助您的團(tuán)隊取得成功。