以下是如何“熟練地”打造鏈接建設(link building)本壘打
然而，大多數人不知道的是如何有效地建立 - 或者更確切地說，獲得 -那些相關的權威鏈接。
當然，每個人都理解鏈接外展的基本概念，一些優(yōu)化（優(yōu)化）從業(yè)者甚至從中獲得了不錯的結果，但很少有人真正優(yōu)化了他們的方法?？紤]到我們的整個工作都圍繞著優(yōu)化， 我們自己的流程也應該進行優(yōu)化。
您可以更高效，更有效地進行鏈接構建(link building)工作，您的結果將更加令人印象深刻，并且盈利能力更高。僅僅因為你構建它，并不意味著鏈接會來。
錯誤的做法
如果你像大多數優(yōu)化一樣，你創(chuàng)造了一個驚人的內容，然后繼續(xù)史詩般的探索網站鏈接到它。我認為這是錯誤的做法。這似乎是建立鏈接的好方法，但我覺得這是一種落后的方法。
你先創(chuàng)建了一段內容然后出去試圖說服人們鏈接到它是值得的。也許它是，也許它不是，但你實際上是在線執(zhí)行挨家挨戶銷售。
你正在向一般觀眾推銷完全相同的“產品”，希望你能與那些恰好認同這件作品的人交往，并將鏈接到它?；旧?，你是挨家挨戶走路，試圖在20世紀50年代向家庭主婦出售吸塵器。不是個好主意。
大多數人都不會鏈接到您的內容，無論它有多么偉大，因為幾乎沒有激勵他們。當然，我們都受過訓練，鸚鵡學舌“這對你的觀眾來說是有價值的”思路，但是你和你正在推銷的人都知道這主要是關于你的。
直到它不是。
現在我們知道為什么首先創(chuàng)建內容然后嘗試構建鏈接并不是最好的想法，讓我們看一個更聰明的方法。
使用內容很好; 我們只是重新安排流程的某些方面，并在我們開發(fā)內容方面更具戰(zhàn)略性。這將為其他人提供鏈接到它的強大動力。我是這樣做的：
我們確定了一個我們想要排名的主題。重要的是要記住，我們需要超越舊式的“關鍵詞短語”概念，而是考慮更常見的關鍵詞主題。
我們在內容開發(fā)和外展中確定相關和權威的網站和影響者。從算法的角度來看，我們將從這些網站獲得鏈接，但同樣重要的是人類因素。我們不僅針對參與管理網站的人員，而且還針對構成公司公眾形象的人員。一般來說，這個人在你所瞄準的行業(yè)中越知名，就越好。
我們與那些有影響力的人聯系，意圖引用他們作為主題專家。用結構化的計劃來解決這個問題非常重要。如果你只是隨意搞，你將失去很多效率，事情就會陷入困境。
客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)在這里可能會有所幫助。我們使用與我們的電子郵件系統(tǒng)集成的CRM，使跟蹤活動變得輕而易舉。如果您沒有A CRM，請將名稱，聯系信息和其他適用數據編譯到電子表格中。
一旦我們找到并確定我們的影響者是誰，我們就會詢問他們對特定主題的見解。這通常通過電子郵件完成，但電話和社交外展工作也是如此，特別是如果您發(fā)現很難找到電子郵件地址。由于您試圖引用他們作為主題的專家，您會發(fā)現人們更愿意回應并分享他們的專業(yè)知識。人們喜歡宣傳，大多數人都會抓住機會看到他們的名字。利用這一點來獲益。
現在你有了一個強大的基礎。下一步是開始創(chuàng)建內容。請記住，這些天平均內容不會削減它，使用這種方法尤其如此。一旦你有一個驚人的內容與行業(yè)影響者的一些報價，有趣的部分開始。
我們會向他們發(fā)送草稿以供審核，并要求提供其他意見和見解。大多數人添加更多對他們和您有利的內容。我們還發(fā)送了一份草案，讓我們的影響者興奮地在另一份出版物中看到他們的名字并提醒他們這篇文章。我們正在實現它（在它真實之前）并在此過程中建立預期。
根據內容的長度，您可以包含多個引號。當我的團隊創(chuàng)建這樣的內容時，它是長形式的，通常會在2,000到5,000個單詞的范圍內。在這種情況下，我通常會感到很舒服，包括三到七個引號，但這可能會因類型和內容格式的不同而有所不同。
一旦內容發(fā)布，我們的最后一步是讓有影響力的人知道它在線以及他們可以在哪里找到它。一旦完成并且專家看到我們對內容付出了多少努力，我們就會要求鏈接。
這是我們針對公司高級職位的一個原因。如果首席執(zhí)行官被引用并告訴她營銷人員或網站管理員鏈接到它，你可以打賭他們會。
這種方法需要創(chuàng)建真正令人驚嘆的內容。簡單地將引用打成平庸的文章，然后要求文章中引用的影響者鏈接將是透明的操縱，沒有任何價值，完全無效。如果她不支持這篇文章，為什么要浪費你的時間尋找一個有影響力的來源？只需創(chuàng)建精彩內容即可。